讓你卡住的不是選項太多,是你還在等「最好的選擇」:用《情境智慧》做出最適合自己的決定,勇敢前進

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Contextual Intelligence

想看《一如既往》,是因為如果世界上有那種亙古不變的事物,我會想好好記牢,某種程度是想在這個不確定的世界裡,找到一個讓自己心裡平靜的錨點。是一本我在找「更好的答案」過程中看的一本書。

但讀完之後,我沒有變得更確定。只是更清楚地看見,自己有多麼想要找到一個「最好的答案」。

而瓦基的新書《情境智慧》也剛好在討論如何做選擇。兩本書主題完全不同,卻一直在我腦海裡互相呼應,有一種好深刻的連結和共鳴!像是一本在描述我們為什麼會卡住的書,另一本則在說卡住之後可以怎麼辦。

這篇文想聊的就是這兩本書對我最有啟發的內容,和他們讓我對「做選擇」與「找平衡」的理解產生了哪些變化。

這兩本書在說什麼?

《一如既往》用很多真實的故事,告訴你「不變的道理」在不同時空背景及尺度下,都能被證明

《情境智慧》用一個單一面向的問題,引出更多的問題,告訴你在不同維度的考量下,都能擁有更完整的視角,也更能應用在不同人及不同情境中

如果說《一如既往》像是遊戲世界裡,隱藏在背後的世界觀設定與邏輯,《情境智慧》就是你在遊戲中理解各種任務後,能自由選擇道具、選擇裝備的靈活度與彈性。

《一如既往》提到世界不變的人性與道理,包含

  • 人們不想要精準,人們要的是確定。
  • 人和世界,都是不可能完全理性、完全客觀的。
  • 這個世界是由無法衡量的力量所推動。可衡量也不代表就是正確的標準。

總共 23 個章節,過去總是如此,未來也會是如此。(這句也是書中最迷人,而且反覆出現的一句話)

《情境智慧》則認為,每個看似二選一的問題,背後都有著更複雜的考量

  1. 熱情與天賦 vs 工作只是謀生工具
  2. 專注目標 vs 享受過程
  3. 跳脫舒適圈 vs 安全成長
  4. 通才 vs 專家
  5. 做自己 vs 為他人著想
  6. 果斷行動 vs 深思熟慮
  7. 焦慮 vs 無憂無慮
  8. 過度努力 vs 躺平
  9. 及時行樂 vs 延遲享樂
  10. 忠於自己 vs 順應主流價值

最核心想強調的概念是:

沒有永遠正確的建議,只有在特定情境下正確的建議。
《情境智慧》

《情境智慧》回應了《一如既往》留下的問題

最有趣的是,明明兩本書討論的主題完全不同,但又能 somehow 回應相同的問題。

例如《一如既往》說,人們不想要精準,人們要的是確定

所以即便腦袋知道,針對同一個問題的每一種回答一定都有適用與不適用的情境,我們還是會不自覺想要二選一,想要知道「最好」的是哪一個,也會因為還找不到最佳解答而深陷迷惘。

《情境智慧》給出了思考解答的切入角度,讓我們在找答案的時候,擁有更多思考維度,找到最適用自身情境及最適合當下的解答。

雖然在那些不變的道理當中,有許多我們不見得喜歡的人性本能與法則,但我們還是能找到適當的工具與思考方式,將選擇權掌握回自己手上。

不變的道理裡,藏著二選一的陷阱

在《一如既往》中關於以下幾個我印象深刻的主題中,特別描述了不同應對態度所適用的情境:

  • 樂觀 vs 悲觀
    • 最好的財務規畫就是,像悲觀主義者一樣儲蓄,並且像樂觀主義者一樣投資
    • 像悲觀主義者一樣計畫,並且像樂觀主義者一樣夢想
    • 只有悲觀到會想盡辦法在短期求生存的人,才能成為長期的樂觀主義者。
  • 完美 vs 不完美
    • 差不多正確勝過準確的出錯
    • 浪費時間也可以是一件好事
    • 你愈是追求完美,通常就會愈脆弱
  • 長期主義 vs 短期好處
    • 長期只是你必須忍耐的許多短期的集合體。
      不要以為抱持長期思維的人不必應付短期的不合理狀況,而是應該問:「我要怎麼做才能忍受無窮無盡的荒誕怪象?」
    • 能夠克服短期問題,就能一路堅持到可以享受長期成長的時候

最有趣的是這段話「歷史帶來的一個重要教訓就是,長期來看通常相當不錯,短期來看則通常相當糟糕。我們需要一番努力才能調和兩者,並學 習運用看似衝突的能力與之應對。做不到的人通常會成為怨恨的悲觀主義者,不然就是破產的樂觀主義者。」

凡事都不是明確的黑與白,選中間值也不是就叫做「平衡」。

在每一種極段選擇中,什麼時候就叫「夠好」,其實還取決於做決定的人,以及當下所處的情境。

情境智慧 4 個思考角度

《情境智慧》的「情境智慧雷達」的 4 個掃描頻道,正好能呼應回來!

  • 自我頻道:這個選擇跟你自己的關係
  • 環境頻道:大環境的情勢
  • 關係頻道:你需要的資源和這個選擇關係到的人際關係
  • 趨勢頻道:未來變化,以及把時間拉長後的思考會是什麼模樣

換了同一個人,即便是一樣的選項、一樣的處境,也不會是同樣的選擇。

讀完這兩本書,我現在認為的「平衡」,是能在變動的情境中,不游移、有理由的選擇對當下的自己最好的選項,並且在選擇後,讓它真的都變成當下最好的選擇。

別等最好的選擇出現,而是在做好決定以後,努力讓你的選擇變成對你而言最好的那一個

在 Derek Sivers "How to Live" 當中,Commit. 的章節裡提到:

No choice is inherently the best.
What makes something the best choice?
You.
You make it the best through your commitment to it.
Your dedication and actions make any choice great.

This is a life-changing epiphany.
You can stop seeking the best option.
Pick one and irreversibly commit.
Then it becomes the best choice for you.
Voilà.
Derek Sivers, "How to Live"

你有沒有曾經發現,自己在選擇太多時,反而感覺動彈不得?

在別人眼中看似是幸福的煩惱,實際則是停在原地,也無法得到更多資訊及線索來繼續前進。

原本以為,還沒做出決定是為了想得更清楚,但當我多試了幾次,在不確定的時候先邁開腳步,才慢慢發現,路就是在每一次行動中才逐漸展開的

用想的都很難,但去做的時候事情會變簡單
podcast CEO 的筆記本 EP23 夏雨農

《一如既往》是一本值得反覆閱讀的書,能用來提醒自己記得那些不變的道理。

《情境智慧》則是讓「選擇」在你身上變成自己的解答。

如果你也常常會想要等一個更好的答案,這兩本書值得你一起讀!

Bad things can happen fast, but almost all good things happen slowly.

迷路只不過是了解了一個道理:「原來這個世界比自己認識的還大。」

No choice is inherently the best. What makes something the best choice? You. You make it the best through your commitment to it. Your dedication and actions make any choice great. 沒有什麼選擇是最好的。只要你投入,那個選擇就會變成最好的選擇。你的付出就是你對選擇的承諾,而承諾和你的行動,就是讓任何選擇都變成最佳選擇的關鍵。

What would it look like if it were fun?

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