《B型選擇》你永遠都有選擇

很多時候我們都會認為自己只有一種選擇，比如說畢業後只能趕快找工作，找到工作之後只能趕快想辦法拚升遷、拚加薪，但除了這些選擇以外，其實還有各種不同的可能。 《B型選擇》書中描述綠藤生機創辦人找尋自我價值到改變社會環境的過程。雖然是一家企業的創業故事，但其中的掙扎卻是時常發生在每個人身上的。 「到底該選擇大家都在做的事，還是創造自己的選項？」 看完書，再回頭看看自己，我從中找到了畢業兩年間一直在尋找的一些人生解答！  

在改變環境以及改變自己之前應該抱有什麼樣的想法？

綠藤生機的產品和企業理念，從結果來看，都對環境造成很大的改變，但這些改變一開始都是很小的想法、很小的嘗試，甚至是一些看似無關緊要的小事。 而改變自己也是一樣的道理，從小處著手，才有機會促成更大的改變。無論是大、是小，我們每一次的選擇，都在傳遞自身想法還有理念。

你不用是企業，每個人都可以透過你所做的選擇，塑造想要的環境，因為我們都是環境的一份子，我們都有機會成為改變的那個人。 不論是企業還是個人，任何改變都是從小處著手，每個人都可以為我們所相信的價值觀做出選擇。

產品價值與行銷策略的關係是什麼？

畢業後，除了很理所當然地在準備建築師考試，我也展開了小小的行動，想探索建築產業之外的事。 我開始在社群媒體上分享自己閱讀獲得的啟發，在過程中領悟了產品價值與行銷策略的關係。 一開始很單純地認為，只要貼文的內容品質夠好，就會有人來追蹤，就像綠藤生機創立一開始，覺得只要產品夠好，客人就會買單。乍看之下，這是很明確的因果關係，但這之中卻忽略了別人從不認識你到認識你的過程。 萬一別人不知道你是誰，就算產品品質或是創作內容再好，別人也不會知道，就更不可能會買單。如果你很努力地設計產品或創作內容，但沒有努力讓更多人知道你，結果就是變成東西很好，但沒有人會來買、會來追蹤。 別人從認識你到買單的整個過程是，先知道你、了解你、認同你，最後才是買單。 所以行銷並不是一個有了產品及內容之後才要做的事情，行銷是在製作產品及內容的同時，也要一併考量的。你要讓更多人知道你，同時，你也要有好的產品，讓別人可以在更了解你之後，選擇買單。確保產品品質的同時，也絕不能忽略產品的行銷策略。 如果品質是在創造價值，行銷就是在傳遞價值，而創造價值跟傳遞價值一樣重要！

在各種社會期待下，要用什麼心態去追尋自我價值？

接著來說說關於社會期待與自我價值的平衡。 書中提到三位創辦人在符合某部分的社會期待之後，擺脫它，然後開始追尋自我價值。我以前也認為要先擺脫社會期待，然後才能開始追尋自我價值。但現實是，畢業前，社會期待是找到一份好工作，找到工作之後，社會期待變成是升遷、領高薪水，每個階段都有不同的社會期待！ 社會期待的認可與自我價值的追尋，並不只是單純的先後關係，它們更像是左右選擇的兩種思維。 我們在做每個選擇的時候，都同時受這兩個想法影響著。有時候可能會更想符合社會期待，所以選擇一個大家聽過的大公司，有時候可能會更想追尋自我價值，所以選擇一家有理念的小公司。 雖然擺脫社會期待看似是一件很美好的事，可是我們每個人其實都需要在群體中定義自己，所以與其追求擺脫它、甚至脫離社會，不如去用更正面的心態，學會與社會期待共存。與此同時，也要持續去追尋自我價值，尋找那些能定義你人生幸福的 KPI。

什麼是做自己？

回到畢業到現在兩年間，我不斷問自己的問題：「怎麼在社會期待下做自己？」 某部分的自己還是希望能符合社會期待，所以一邊準備著建築師考試，一邊尋找職涯的下一步，也開始嘗試做自媒體，接觸以前不曾碰過的事情，然後一邊尋找自己認為的成功是什麼模樣。 雖然還在掙扎中前進，但也因為有過掙扎，才有成長，也才找到了一些答案，然後走成今天這個模樣。 現在的我認為，社會期待並不是真的指社會對你的期待，而是「你覺得」別人對你的期待是什麼。到頭來，真正要說服的人，從來都不是心中以為的那個「社會」，而是你自己！ 真正的

當有一天我能夠相信自己，然後不為了說服任何人去做出選擇的時候，也許才是真的能夠做自己的時候！

迷茫才是人生的常態

未來可能還是會常常找不到答案，但尋找答案與探索的過程，也許就是人生給我們的答案。比起每個時刻都有明確的解答，其實迷茫才是人生的常態。與其努力擺脫迷茫的狀態，不如勇敢提問、勇於嘗試，然後在不同的體驗中前進！ 就像書中這句話所說的

看別人的成功故事，為的也不是要去複製別人走過的路，而是要回到自己身上，找到自己定義成功的方式，然後走出自己的故事。 我們要做的，不是去達到山頂，而是要享受登山的過程，然後堅定做自己、成為自己。   最後用《B型選擇》這句話做為結尾： 「更好」的標準不在別人眼中，怎樣才叫做更好，只有自己能去定義。

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